Governance e P.A.

Il tema della governance è divenuto di grande attualità e sembra oggi dominare sia il dibattito scientifico che molte delle esperienze applicative relative all’evoluzione dell’intervento pubblico. In particolare il paradigma emergente della governance apre il campo alla ricerca di nuovi modelli e forme di sviluppo dei sistemi socio-economico-territoriali complessivamente intesi, all’interno dei quali l’ente pubblico è solo uno dei soggetti in gioco, il cui ruolo e le cui prerogative vanno ridefinite in ragione del ruolo e delle prerogative riconosciute, o nei fatti esercitate, da altri attori rilevanti.(Valotti, 2005). Il paradigma della governance degli interessi pubblici, infatti, si rende necessario laddove è presente uno scenario istituzionale in cui la tutela degli interessi pubblici è sempre più dispersa tra una pluralità di istituzioni pubbliche e private. Queste sono nate in seguito a processi di decentramento ed autonomizzazione istituzionale delle P.A. e a fenomeni di rivalutazione del ruolo dell’impresa rispetto ad obiettivi collettivi, attraverso la ripresa di politiche e strategie coerenti ad una visione di responsabilità sociale, lo sviluppo del non profit e la progressiva esternalizzazione o privatizzazione di servizi pubblici, locali, regionali e nazionali (Longo, 2005). Ma perché la governance non si limiti ad essere un valore, per definizione condivisibile e condiviso, ma si traduca in modalità di azione, è necessario innanzitutto acquisire la piena consapevolezza, da parte di tutti, di quanto questa sia al tempo stesso necessaria e difficile da realizzare (Valotti, 2005). In questa direzione va il contributo di ricerca di questa sezione di RESeT, magari partendo da riflessioni sul ruolo del management pubblico nell’utilizzo delle leve della governance per innovare e per creare valore pubblico.

Responsabile: Domenica Savia Coppola